Коуч
Коучинг Executive коучинг

Заветновский Илья

41 год    Москва
81

Специалист по развитию управленческих навыков. Специализируюсь в области организационной психологии и развития управленческих компетенций.

12 лет стаж
500 часов практики

Обо мнe

Специалист по развитию управленческих навыков
12

лет опыта в области коучинга, обучения и развития сотрудников

3

высших психологических образования: РГПУ им. Герцена, Институт Коучинга, Институт Гармония

3

ключ. компетенции: тренировка упр. навыков, принятие упр. решений, адаптация к должности

Знакомство
0 RUB
Уточнение запроса, отделение симптома от проблемы, определение формата работы: коучинг, психотерапия, индивидуальный тренинг или экспертная консультация

Выберите свободную дату

Очная консультация
6000 RUB
Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др.

Выберите свободную дату

Аудио звонок
5000 RUB
Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др.

Выберите свободную дату

Видео звонок
5000 RUB
Отработка одной из следующих тем: тренировка управленческих навыков (целеполагание, делегирование, мотивация персонала, обучение сотрудников, командообразование, проведение совещаний, медиация и упреждение конфликтов, жесткие переговоры, презентация и самопрезентация, принятие решений в усл. неопределенности и др.), адаптация к должности, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками, подготовка к критически важной встрече, построение стратегии и учебного плана развития команды. трансформация корпоративной культуры и др.

Выберите свободную дату

Вопрос
5000 RUB
Онлайн-поддержка во время ведения жестких переговоров

Выберите свободную дату

Чат
5000 RUB
Онлайн-поддержка во время ведения жестких переговоров

Выберите свободную дату

Сертификаты